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イノベーションへの解
Ｈａｒｖａｒｄ ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｓｃｈｏｏｌ ｐｒｅｓｓ
利益ある成長に向けて
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コメント・書評 |
内容紹介
ｂｋ１
Nov 14, 2003 10:27:00 AM
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『イノベーションのジレンマ』第2弾！
真にイノベイティブな企業だけが成長し続けられる——インテル会長 アンディー・グローブ絶賛
本書は、前作『イノベーションのジレンマ』で投げかけた問いへの回答である。前作が破壊的イノベーションによって追い落とされた大企業に焦点を当て、追われる側を恐怖に陥れたのに対して、本書は追う側に立って破壊的イノベーションを成功させる方法を説いている。前作では、破壊的イノベーションによって既存の大企業が追われるという、同じパターンの過去の事例をいくつも並べてインパクトを与えたが、今回はそのループから抜け出せる解法を体系的に盛り込んで結論へと導いている。事例も多数挙げているが、前作は章全体で一つの事例を詳細に解説していたが、本書は短い事例を随所に盛り込んでいる。
【著者紹介】クレイトン・クリステンセン
ハーバード・ビジネス・スクール教授。ブリガムヤング大学経済学部を最優等で卒業後、オックスフォード大学で経済学修士、ハーバード・ビジネス・スクールでMBAを取得。その後、ボストン・コンサルティング・グループにて、主に製品製造戦略に関するコンサルティングを行いながら、ホワイトハウス・フェローとしてエリザベス・ドール運輸長官を補佐。1984年、MITの教授らとともにセラミック・プロセス・システムズ・コーポレーションを起業し、社長、会長を歴任。1992年、同社を退職し、HBSの博士課程に入学。わずか2年で卒業し、その博士論文は、最優秀学位論文賞、ウィリアム・アバナシー賞、ニューコメン賞、マッキンゼー賞のすべてを受賞する。その研究の集大成として発表された前著『イノベーションのジレンマ』は、経営書として異例の20万部を超える大ベストセラーとなった。 |
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20ポイント（1%進呈）
