| サイズ | ISBN | 発行年月 | 利用対象 | 出荷可能時間 |
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| 20cm / 327p | 4-7981-0023-4 | 2001.7 | 一般 |
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内容説明
業界を支配する巨大企業が、その優れた企業戦略ゆえに滅んでいくジレンマの図式を分析し、既存事業を衰退させる可能性を持つ破壊的イノベーションに対して、経営者はどう対処すべきかを解説する。2000年刊の増補改訂版。
著者紹介
〈クリステンセン〉オックスフォード大学で経済学修士、ハーバード・ビジネス・スクールで博士号取得。現在、同スクール教授。博士論文で、最優秀学位論文賞、マッキンゼー賞等を受賞。
書評
優良な企業が失敗するのはなぜか? ひろっち 2003/03/19
とにかく“痛快”な本だ。この“痛快さ”は、学問的体系に基づいた緻密な論理構成による明快な実証からもたらされている。しっかりと処方箋についても記されている。問題は本書で取り上げられているようなことが決して大手企業だけの問題ではないと…全部読む
2001/09/17 日経パソコン 2002/06/14
市場を一新するほどの革新技術が、市場と企業の序列をどのように変えていくかを分析した本。そのような革新技術、つまり「破壊的イノベーション」によって既存の優良企業はそれまでの成功体験が足かせとなって追いつめられていくとする。原著出版時…全部読む
実践と学術の両方で もとますた 2002/01/05
偉大な企業は、正しい意思決定ゆえに失敗する、という斬新な仮説は、その明快な論理力で読み手を納得させる。実践、学術の両面から役にたつ、大変優れた著である。全部読む
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