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内容説明

組織における意思決定は、人間の「限られた合理性」をいかにして超えられるか−。組織を維持・修正することに管理責任を持つ、組織の設計者および管理者にとって、組織を上手に経営するための諸条件を示す。

著者紹介

〈ハーバート・Ａ．サイモン〉１９１６〜２００１年。シカゴ大学Ｐｈ．Ｄ．取得。カーネギーメロン大学リチャード・キング・メロン記念教授。７８年に組織における意思決定過程の研究でノーベル経済学賞を受賞。

書評

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