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内容説明

日本有数の規模と複雑さをもつ企業において、かつてないほどの大規模かつ徹底的な経営改革はいかに行われたのか。松下電器産業が中村邦夫社長（当時）のもとで行った広範な経営改革の実態を、経営学研究の立場からまとめる。

著者紹介

〈伊丹敬之〉一橋大学大学院商学研究科教授。日本企業研究センター長。
〈田中一弘〉一橋大学大学院商学研究科准教授。日本企業研究センター運営委員。

書評

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