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- カテゴリ:一般
- 発売日:2020/10/10
- 出版社: 日経BP日本経済新聞出版本部
- レーベル: 日経プレミアシリーズ
- サイズ:18cm/212p
- 利用対象:一般
- ISBN:978-4-532-26443-7
読割 50
紙の本
さよならオフィス NEW WORKSTYLE AFTER CORONAVIRUS (日経プレミアシリーズ)
著者 島津 翔 (著)
新型コロナで働く場所はどう変わるのか。「ジョブ型って何?」「在宅勤務の労務管理どうしてる?」など10の疑問に答えながら、「働き方ニューノーマル」を解き明かす。オフィスリノ...
さよならオフィス NEW WORKSTYLE AFTER CORONAVIRUS (日経プレミアシリーズ)
さよならオフィス
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商品説明
新型コロナで働く場所はどう変わるのか。「ジョブ型って何?」「在宅勤務の労務管理どうしてる?」など10の疑問に答えながら、「働き方ニューノーマル」を解き明かす。オフィスリノベーションの事例も収録。【「TRC MARC」の商品解説】
誰も出社しないオフィスなんて、必要なのか──。
テレワークが浸透するなか、オフィス撤廃や縮小が相次いでいる。本社機能をバーチャル空間に移す企業も登場。働き方が一変し、「オフィス不要論」も飛び出した。オフィスってどうなる? ジョブ型雇用って何? オフィスの価値って何? 10の疑問を専門記者が徹底取材し、働き方ニューノーマルを解き明かす。
◆オフィス完全撤廃「ブレスト? 必要ないですね」の真意
◆必要な面積が「現状の3分の1」だったベンチャー企業
◆「解約やっぱりやめた」僕らがオフィスに戻るワケ
◆あえてオフィスを3倍に拡大するベンチャーが考えていること
◆続々と登場する「オフィス縮少コンサルタント」の正体
◆今、はやりの「ジョブ型雇用」って何? メリットは? 何が変わる ?
◆テレワークの労務管理ってどうしてる ?
◆富士通「オフィス面積半減」の皮算用
◆日立「半分在宅」が大企業の方向性を決定付けた
◆パソナが淡路島に本社機能を移す理由
◆本社機能をバーチャル空間に移転させるベンチャーが登場
◆パルコがシェアオフィス参入、なぜ ?
◆勃興する「オフィステック」 新しい市場が生まれる
◆「総合職で世界一周しながら働く」という挑戦
◆それでもオフィスに残る3つの価値を独自解説
◆「オフィス不要論」の真偽
これからの働き方、働く場所に悩んでいるビジネスパーソン、オフィスのリニューアルに携わる総務、経営企画、人事の担当者、オフィスをデザインに関わる設計者や実務担当者、必読。
さよならオフィス──。あなたは明日からどこで働きますか ?【商品解説】
目次
- まえがき さよならオフィス、こんにちはコーヒーハウス
- 第1章 ルポ オフィス縮小ラッシュ そして誰もいなくなった?
- 第2章 働き方とオフィスに関する10の疑問
- 第3章 「ジョブ型雇用」の衝撃
- 第4章 事例 始まったオフィスリノベーション、新しいルールとは
著者紹介
島津 翔
- 略歴
- 〈島津翔〉1981年新潟県生まれ。東京大学大学院工学系研究科修了。日経ビジネス記者などを経て、日経クロステック副編集長。
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