ジョブ型ｖｓメンバーシップ型日本の雇用を展望する

著者慶應義塾大学産業研究所ＨＲＭ研究会（編）,清家篤（著）,濱口桂一郎（著）,中村天江（著）,植村隆生（著）,山本紳也（著）,八代充史（著）

ジョブ型とは、どんなメリットや課題があるのか。ジョブ型とメンバーシップ型の対比を軸に、労働経済学、キャリア育成などの観点から、日本の雇用の姿を浮き彫りにする。２０２１年９...

紙の本

税込 3,080 円 28pt

このセットに含まれる商品

前へ戻る

対象はありません

次に進む

商品説明

ジョブ型とは、どんなメリットや課題があるのか。ジョブ型とメンバーシップ型の対比を軸に、労働経済学、キャリア育成などの観点から、日本の雇用の姿を浮き彫りにする。２０２１年９月開催のシンポジウムをもとに書籍化。【「TRC MARC」の商品解説】

最近の人事のキーワードである「ジョブ型」はどのようなもので日本の雇用をどのように変えるのか、また課題は何か。「メンバーシップ型」との対比を軸に各界の論者が語る。

【目次】
序章　本書の企画趣旨（八代充史）
第１章　ジョブ型雇用の経済分析（清家篤）
第２章　ジョブ型VSメンバーシップ型と労働法（濱口桂一郎）
第３章　日本的ジョブ型雇用ー人材起点の日本企業が選んだカタチ（中村天江）
第４章　国家公務員制度とジョブ型VSメンバーシップ型（植村隆生）
第５章　コンサルタントが現場目線で見たジョブ型VSメンバーシップ型（山本紳也）
終論　本書のまとめ（八代充史）
補論　慶應義塾大学産業研究所とHRM研究会（八代充史）【商品解説】

序章　本書の企画趣旨（八代充史）
第１章　ジョブ型雇用の経済分析（清家篤）
第２章　ジョブ型VSメンバーシップ型と労働法（濱口桂一郎）
第３章　日本的ジョブ型雇用ー人材起点の日本企業が選んだカタチ（中村天江）
第４章　国家公務員制度とジョブ型VSメンバーシップ型（植村隆生）
第５章　コンサルタントが現場目線で見たジョブ型VSメンバーシップ型（山本紳也）
終論　本書のまとめ（八代充史）
補論　慶應義塾大学産業研究所とHRM研究会（八代充史）

著者紹介

慶應義塾大学産業研究所ＨＲＭ研究会

略歴: 日本私立学校振興・共済事業団理事長／慶應義塾大学顧問。博士（商学）。
主著：『労働経済』（共著、東洋経済新報社）、『雇用再生』（NHKブックス）、『エイジフリー社会を生きる』（NTT出版）、『高齢者就業の経済学』（共著、日本経済新聞社）『生涯現役社会の条件』（中公新書）、『高齢化社会の労働市場』（東洋経済新報社）。