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商品説明
支援型のリーダーシップと考えられるエンパワリング・リーダーシップ。その効果を、日本企業から得たデータによって解明。また、マネジャーやリーダーがエンパワリング・リーダーシップを取る要因なども明らかにする。【「TRC MARC」の商品解説】
従業員が、自ら考え、自ら行動できるようにしていく支援型のリーダーシップをエンパワリング・リーダーシップという。本書は、その効果を日本企業から得られたデータで解明。【商品解説】
著者紹介
青木 幹喜
- 略歴
- 〈青木幹喜〉1956年栃木県生まれ。慶應義塾大学大学院商学研究科博士課程修了。大東文化大学教授、博士(商学)。著書に「エンパワーメント経営」など。
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