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商品説明
収益拡大やコスト低減に、内部統制が役に立つ! 中国における日系企業が利益を拡大し、従業員、仕入先、現地経済に貢献しながら企業価値を高める方法を、「よくある問題点」と「理想的な状況」を対比しながら解説する。【「TRC MARC」の商品解説】
内部統制が収益拡大やコスト低減、資産保全に役立ち、従業員・仕入先・現地経済に貢献しながら企業価値を高められる方法を解説。【商品解説】
目次
- 第Ⅰ章 利益拡大のための内部統制の概要
- 第Ⅱ章 利益拡大を達成するための各問題点と管理手法の説明
- 1 収益を拡大する
- 2 売掛金の貸倒れを防ぐ
- 3 製造原価を低減する
- 4 採算管理を厳密に行う
- 5 棚卸差損を防ぐ
- 6 販管費をコントロールする
著者紹介
加納 尚
- 略歴
- 〈加納尚〉1971年生まれ。同志社大学商学部卒業。レイズビジネスコンサルティング株式会社、レイズビジネスコンサルティング(上海)有限公司CEO。公認会計士。
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