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- カテゴリ:一般
- 発売日:2019/03/15
- 出版社: 日経BP社
- サイズ:21cm/334p
- 利用対象:一般
- ISBN:978-4-296-10048-4
読割 50
紙の本
戦略型ITマネジャー
著者 芝本秀徳 (著)
キャリアアップしたいITベンダーのエンジニアやプロジェクトマネジャーに向けて、事業戦略スキル、戦略数字スキル、ソフトウエア工学スキルなど、戦略型ITマネジャーになるために...
戦略型ITマネジャー
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商品説明
キャリアアップしたいITベンダーのエンジニアやプロジェクトマネジャーに向けて、事業戦略スキル、戦略数字スキル、ソフトウエア工学スキルなど、戦略型ITマネジャーになるために必要なスキルを解説する。【「TRC MARC」の商品解説】
未来のSEは、SEにあらず
6つのスキルで変身!
日本のIT化を推進してきた「SE」にも、いつかは“冬の時代”がやって来る。現在の環境を冷静に分析すれば、それは遠い未来ではないかもしれない。ITが廃れるわけではない。「SE」というスタイルが廃れるということだ。
本書の筆者は元ITエンジニアであり、今は戦略コンサルタントを務める。その筆者が現在のSE(ITエンジニア)に警鐘を鳴らすとともに、「SE(ITエンジニア)のスキルは応用が利く」とエールを送る。
筆者が本書で訴えていることは、未来が求める「人材」への変身だ。そうした人材を筆者は「戦略型ITマネジャー」と呼んでいる。企業の経営層ときちんとビジネスの話ができ、それを実行に移すことができる人材である。現在のビジネスはITと切り離すことはできない。そういう点でも、SEにはアドバンテージがある。
もちろん、戦略型ITマネジャーになれるのはSEだけではない。今ではビジネスパーソンにもプログラミングスキルが重要と叫ばれているが、本当に役立つのは「ソフトウエアエンジニアリング」である。これを見つければ、未来が求める人材に一歩近づく。
本書は、未来が求める「戦略型ITマネジャー」になるには、どんなスキルが必要で、そのスキルを身につけるにはどうすればいいかを解説している。
【商品解説】
目次
- 第1章 戦略型ITマネジャーのマインドセットとスキルセット
- 1-1 現状のITマネジャー
- 1-2 戦略型ITマネジャーとは
- 1-3 戦略型ITマネジャーのマインドセット
- 1-4 戦略型ITマネジャーのスキルセット
- 第2章 事業戦略スキル
- 2-1 ビジネスヒエラルキー
- 2-2 事業戦略5つの要素
- 2-3 独自資源を分析するバリューチェーン
著者紹介
芝本秀徳
- 略歴
- 〈芝本秀徳〉株式会社プロセスデザインエージェント代表取締役。人と組織の実行品質を高めるコンサルタント。コンサルティング、書籍や記事の執筆、講演活動などを行う。
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