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小商いのすすめ 小商いのすすめ 「経済成長」から「縮小均衡」の時代へ
著者 : 平川 克美
税込価格 : ¥1,680 (本体 : ¥1,600)
出版 :ミシマ社
発送可能時間 : 24h
買物カゴ
国民経済に重要なのは拡大や縮小ではなく、均衡するということ。経済が均衡的に拡大できないなら、縮小して均衡させる方策を考えなくてはならない。社会のあり方を「小商いの哲学」として示し、長期的な視点での復興策を綴る。

インテリアショップファイル インテリアショップファイル vol.8 α La Vieガイドブックシリーズ 38
著者 :
税込価格 : ¥1,680 (本体 : ¥1,600)
出版 :ギャップ・ジャパン
発送可能時間 : 24h
買物カゴ
家具、雑貨、グリーン…。東京を中心とした全国408店のインテリアショップをテイスト別に紹介し、プロも注目する最新情報&海外見本市のリポートを掲載。書き込み式のルームメモも収録。

現代中小商業論 現代中小商業論
著者 : 坂本 秀夫
税込価格 : ¥3,150 (本体 : ¥3,000)
出版 :同友館
発送可能時間 : 24h
買物カゴ
中小商業の発生過程、日本中小商業研究の系譜、大型店問題の展開とその調整プロセス、流通外資の日本進出とその影響、中小小売業者の存立基盤など、日本の中小商業について解説する。

人気フローリスト30人の最高の贈り花 人気フローリスト30人の最高の贈り花 別冊家庭画報
著者 :
税込価格 : ¥1,050 (本体 : ¥1,000)
出版 :世界文化社
発送可能時間 : 24h
買物カゴ
フランスと日本で活躍する個性豊かなトップフローリストが独自の世界観で贈り花を披露するほか、全国発送が可能な人気フローリストの贈り花、贈り花を楽しむ花器、花を贈る人のルール、贈られる人のマナーなどを紹介する。

万引きさせないお店にする法 万引きさせないお店にする法 店長必読!失われた利益を取り戻せ!
著者 : 豊川 奈帆
税込価格 : ¥1,365 (本体 : ¥1,300)
出版 :中経出版
発送可能時間 : 24h
買物カゴ
万引き犯が好む店、嫌がる店とは? アルバイトでも出来る万引き撲滅の7つのステップや、平均73%の不明ロス率削減に成功した事例を紹介。経営にダメージを与える内部不正を防ぐ方法なども解説する。〔「書店経営者が書いた万引き防止の完全対策」(2004年刊)の改題,一部改訂し大幅に加筆〕

流通業の「常識」を疑え! 流通業の「常識」を疑え! 再生へのシナリオ
著者 : 松岡 真宏
税込価格 : ¥1,680 (本体 : ¥1,600)
出版 :日本経済新聞出版社
発送可能時間 : 24h
買物カゴ
現在の日本の流通業が惨憺たる状況になっている根本的な要因は、激変する消費動向への適切な対応ができていないことにある。過去20年間の消費トレンドの変化を振り返り、今後のトレンドを議論する。

現場で役立つ化粧品・美容のQ&A 現場で役立つ化粧品・美容のQ&A
著者 : 岡部 美代治
税込価格 : ¥1,890 (本体 : ¥1,800)
出版 :フレグランスジャーナル社
発送可能時間 : 24h
買物カゴ
長年化粧品メーカーで研究開発に携わり、現在は化粧品開発コンサルタントとして活躍している専門家が、化粧品の原料や取扱い、皮膚、美容法・エステティック、日常生活に関する知識をQ&A形式で解説する。

お花屋さんマニュアル お花屋さんマニュアル 2012−2013 フラワービジネスのノウハウと最新情報が満載! SEIBUNDO mook
著者 : 日本フローラルマーケティング協会
税込価格 : ¥1,470 (本体 : ¥1,400)
出版 :誠文堂新光社
発送可能時間 : 24h
買物カゴ
フラワー関連業界に携わる人や、これからお花屋さんを目指す人に向けて、成功するショップのためのヒント、「売る」ためのしかけづくり、消費者の動向とニーズなど、お花屋さんに必要不可欠な情報を紹介。

Q&A事業再生のための小売業の事業デューデリジェンス Q&A事業再生のための小売業の事業デューデリジェンス
著者 : 大間 清浩
税込価格 : ¥3,360 (本体 : ¥3,200)
出版 :中央経済社
発送可能時間 : 24h
買物カゴ
事業再生に必要な事業デューデリジェンスを、4業種目の小売業に絞って解説。業界の予備知識から、事業構造、報告書の作成方法、再生計画策定・新事業展開まで、経験豊富な著者のノウハウを開示する。

すべては社員のために「がんばらない経営」 すべては社員のために「がんばらない経営」
著者 : 加藤 修一
税込価格 : ¥1,470 (本体 : ¥1,400)
出版 :かんき出版
発送可能時間 : 24h
買物カゴ
人を尊重する企業風土を育て、ムリ・ムダ・ムラのない「がんばらない経営」を実践することで長期安定成長を続けているケーズデンキ。元社長が、経営や企業の成長、社員についての考え方を綴る。


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